描写管理的诗

　　1.

　　说每个男人心中都有一个江湖梦，所以很多人都喜欢金庸的武侠小说。

　　在他的小说里头，我们会发现，金庸先生的知识非常的庞杂，什么历史佛学、诗词歌赋、琴棋书画，无一不精。

　　这金庸先生是天生自带开挂属性吗？当然不是，都是后天的学习。

　　他说自己的工作方法就是“即学即用”，把“不懂”变成“稍懂”，让自己从“外行”转为“半内行”。

　　金庸先生可以说是终身学习的好榜样。据说他喜欢到处拜人为师，比如为了学棋，金庸先生还给比他小20多岁的聂卫平三叩九拜，行拜师大礼，让聂卫平大为吃惊。

　　而且他还在八九十岁的高龄，去攻读剑桥大学哲学系以及北大中文系的博士。不过因为身体原因，迟迟没有按计划完成学业。

　　有人说：金庸先生早就功成名就了，这是何苦呢？

　　但我想说：什么时候，学习变成一件苦事了？

　　2

　　心理学研究说，人们对于外部的认识可以分为三个区域，也就是：舒适区、学习区和焦虑区。在舒适区里头啊，我们得心应手，每天处在熟悉的环境中，做在行的事情；每天表面上活得开开心心，可内心里死气沉沉，简称活死人。

　　在学习区里，我们接触不曾涉足过的领域、了解充满新鲜的事物，可以充分地锻炼自我、挑战自我。

　　在焦虑区里，我们觉得忧虑、恐惧，甚至不堪重负，很容易感觉身体被掏空。

　　毫无疑问，最好的状态就是在学习区里头不断努力和进步，但似乎很多人没有意识到这点。

　　3

　　畅销书作家格拉德威尔曾在《异类》提出过“1万小时定律”，这一概念风靡年轻人。

　　他们掰着手指头算，我每天工作8小时，一周工作5天，只需要不到5年就可以成为专家，当上CEO，走上人生巅峰了。

　　我想说，别做梦了，如果你只是在舒适区里头重复，那就是浪费时间。只有在学习区里头达到1万小时，才有可能成功。

　　▲《龙樱》|阿部宽说：不想当输家的话，就去学习吧！

　　就说当CEO吧，有个数据显示，在成功的企业CEO当中，最多的是销售出身，第二多的是财务出身。

　　认识我的人都知道，我是学财务出身的，还曾经当过上市公司的财务总监。

　　你懂的，我也想当CEO啊，但我明白只是呆在舒适区里头是没有用的。

　　于是，我就去转行干销售工作，可是一开始什么销售基础都没有啊，咋整呢？

　　记得我当时公司里有个姓郭的菇凉，是一位促销小姐，年龄比我小了几岁，同样一节柜台，别人卖手表，一个月只能做4万，她上去，一个月做16万。

　　在我心目中就是销售之神。我就拜她为师，向她请教大量销售技巧，一点一滴地学习和积累。

　　此外，我还有意识地去学演讲、学管理、去掌握互联网方面的知识。

　　反正，人在江湖飘，技多不压身。

　　4

　　总之啊，人有时候就是要学会跟自己较劲。就像那些专业的乒乓球、羽毛球、足球运动员，总会挑刁钻的、不舒服的位置进行训练，故意把球打到死角里头。

　　因为对手，就会这样做。在这个时代里头，每个人、每个企业都有这样的竞争对手。

　　他们会选择变化多端的方法，突破你的禁区、射入你的球门，从而得分。

　　而你也只能不断地学习训练，并时时变化策略。

　　▲冯仑的书房 | 企业家就要多学习

　　5

　　那些不想学习的人，本质上就是在拒绝变化、躲避风险。

　　比如有人会顾虑：万一让别人知道原来我这也不会那也不会，就不能好好装逼了，毕竟自己此时此刻的地位和名声来之不易啊。

　　很多时候，所谓的“优越感和自尊”，让人们放弃了学习。

　　再比如也有人会想：万一我没学好，做出的决策、实施的转型做法是错误的，那企业岂不是会面临损失的风险？

　　很多时候，所谓的“过往经验”，让企业错失良机。

　　所以很多人就选择慢性自杀，也选择让企业慢慢等死。

　　其实，很多时候企业家并不需要很懂，半桶水也总比空桶要强。

　　我想企业家去学习的更大意义在于：最起码你去了解了，你懂得某项技术、某个模式、某个趋势的重要性，然后把它纳入到发展的规划当中，并通过聘请专业人员去具体操作。

　　就像马云一样，他说我不懂技术，但我隐隐约约觉得这个很重要。

　　他去了解了，也去实施并聘用专业人员，所以阿里的移动支付、云计算都先行了一步。

　　在这个日新月异的时代里头，新的潮流和技术对于所有人的挑战都是一样的，只是需要你更愿意去学习、更愿意去改变。

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